选拔和使用人才按照全面衡量，德才兼备的要求，坚持忠诚大于能力。

        在用才上，我们不看学历看能力，不看文凭看水平，无论是什么身份，什么学历，
        什么年龄，只要干得好，干得比其他人出色，业绩突出，就大胆启用，委以重任。
        坚持的 “效能”用人机制，让一大批德才兼备的人才脱颖而出，成为企业发展的栋梁。

        管理人员在实践中锻炼提高，然后通过公开考试、竞聘，择优选拔。

        由“伯乐相马”向“赛场选马”转变，谁干得最好，我们就作为人才加以重用。

        只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智，就是一定意义的人才。